Dr. Horacio Krell fundador de ILVEM


Se debe practicar una doble lectura, una interna para descubrir los sueños y otra para interpretar la realidad, lo que se hace y los resultados.

La percepción es un filtro que interpreta los sucesos. Los estados anímicos de euforia, depresión o ira son sus socios o enemigos. Pensar en positivo hace que el cerebro produzca endorfinas, neurotransmisores del placer y del alto rendimiento. Hay que hacer una alianza estratégica con los socios, en la comisión directiva del cerebro, habitada por emociones positivas y negativas.

Hay quienes no tienen sueños y deben descubrirlos, existen otros que los tienen y su problema es hacerlos realidad. Desde cualquier lugar uno debe ocuparse en lugar de preocuparse y dar el primer paso correcto en una escalera invisible pero que existe. Ante la confusión, creencias falsas, deseos contrapuestos, tensiones no resueltas, es fácil criticar, difícil es hacer.

Con el casco de constructor, conectado al deseo y a la realidad, hay que preguntarse: ¿Dónde estaba ayer, dónde estoy hoy, dónde quiero estar mañana, cómo haré para conseguirlo?

Para que los fantasmas no conduzcan la vida se debe elegir un camino con los riesgos que eso implica. Dirigir la vida sin esperar a ser feliz cuándo algo ocurra. Vivir el momento. Un sueño bien plantado produce felicidad al trabajar por él, avanzando en su dirección. Venimos al mundo con una misión. Como dijo Nietzche el que tiene un porque puede superar cualquier cómo.

Inteligencias múltiples. Cada persona nace con un genio interior a descubrir y potenciar. Mientras que la educación busca igualar, convierte la debilidad de la ignorancia en mediocridad, lo que hay que lograr es que la fortaleza personal se transforme en excelencia.

El GPS cuenta con el mapa del territorio. El cerebro debe contar con información sobre qué y cómo se hace o se hizo (procesos), qué dio mejor resultado (buenas prácticas),  sobre qué hay que evitar (errores), quiénes pueden ayudarnos (capital social). El GPS necesita saber dónde uno está para brindar información en el lugar en que se encuentre. Para  eso hay que llevarlo puesto, lo que se consigue con un teléfono inteligente, la extensión natural del cerebro. El sistema de comunicación lo facilitan los satélites. La clave es saber dónde uno está y a dónde quiere ir. Sin conocer el objetivo, el GPS es inútil. Un software externo no sabe nada de nosotros, es un radar que nos vigila. El software interno es la brújula que usa el pensamiento creativo y estratégico.

Un doble camino de desarrollo. El método es usar y actualizar el cerebro en la percepción: velocidad y comprensión en la lectura, capacidad de escucha, agudeza sensorial y capacidad de observación. En el procesamiento: técnicas de estudio, concentración y memoria. En la comunicación: oratoria, redacción, diseño de un sitio web propio. En la aplicación del conocimiento: técnicas para la resolución de problemas. El segundo recorrido es aprender a convertir espíritu en materia. La inteligencia espiritual es la batería que brinda y recarga la energía. La inteligencia  emocional la pone en movimiento cada día,  la creativa la hace circular mediante las ideas, la estratégica convierte las ideas en planes, la corporal ejecuta el programa, la social permite liderar y trabajar en equipo, la digital lo consolida en internet.

Convertir espíritu en materia. Cuando el proceso se concreta en logros, el espíritu se  convierte  en materia.  Estudiando el cerebro de los grandes hombres se comprobó que su éxito no dependía de factores innatos.  La PNL descubrió que aprendemos imitando. Lo ideal es imitar a los mejores hombres y a las mejores técnicas. Japón destruido después de la 2da guerra  y sin recursos naturales, imitó y mejoró los productos que importaba y se convirtió en potencia.

Hay tareas que realizamos miles de veces en miles de horas con miles éxitos y fracasos. No sacar partido de ese activo es un desperdicio ya que impide aprender continuamente, cargando las innovaciones que ocurren cada día y que puedan ser de utilidad futura.

Gestionar el conocimiento es no empezar de nuevo cada día como si no existiese la experiencia. La información se genera a diario, se cuenta con el mapa de procesos, existe tecnología suficiente y la posibilidad de contar con un sabio a mano.  Un programa sistémico de gestión del talento los conecta, es holístico porque usa todas las fuerzas, ecológico porque sustituye fuerza bruta por calidad, y es sinérgico porque el todo resultante supera a la suma de las partes.

Sólo no se puede, la unión hace la fuerza y es en la alianza estratégica de los múltiples talentos donde aflora combinación exitosa de la inteligencia emocional y la inteligencia social.




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